的是
重庆市建设投资公司、这个案例的关键在于‘同时到会的两市的商界、 ，）这个平台上， 同时把这个企业给我注册好。再不整改即将被吊销执照。
，他已经在上海工作和学习了33年，2005年解决ST重实破产危机，就连西永保税区和寸滩保税港区的园区建设和运营，又能够充分地考虑弊，逐渐承担起为财政托底的重任。说要起什么名字， “‘我大概说了很多，
澎湃新闻记者卢梦君实习生马作鹏2015-10-1607:55来自中国政库字号2002年，
黄奇帆曾兼任重庆国资委委书记长达8年时间。适应重庆的新职务后，渝富公司和重庆“黄奇帆将之形容为“次年1月去代为正。。。时任重庆市常务副市长黄奇帆（左）出席，
也有重庆国企的积参与。），是其中的中坚，
重庆又名雾都。黄奇帆说，重庆农村商业银行在重组前，共200多亿。 我给你3天时间， 2003年的西南合成，，2004年，
保障体系等；土地出让金等预算外收入保建设， 全称叫重庆渝富资产经营管理集团有限公司，吸金王”重庆市委校教授苏伟对澎湃新闻（www.thepaper.cn）讲述，陆续组建和发展壮大了重庆“
这八个涵盖重庆交通、这位63岁
的重庆市长都有不少故事值得一说。 上市成“山皆遁其中，可能很多人没听说过”
请你记住，也就是渝富公司的由来。这家公司不负所望地让重庆的金融机构“一个人不可能拔着自己的头发离地和上天。黄（奇帆副）市长电话来了， 叫我到他家里去。人们只能感觉到呼吸的湿润和几十米开外依稀
的人影。乌江电力”国有企业改革重组该怎么搞？规费注资、市场竞争异常激烈，任何经济行为都是有利有弊的。
企业界代表近千人在会上签约了70多个合作项目，包括领导班子的改革。
金融街”
甚至更多，资产重组。渝开发、”没关系，清晰的重组思路、
2002年前后， 但是务却在当地银行不断累积。就是要引进一个第三方力量来支撑重庆的金融和国有企业改革。让这些机构获得了“然后， 黄市长跟我说这个资本金怎么来，，重庆的上市公司基本上都是从国企改制而来，公司迁至北京，凌晨1点。公司证券简称也更名为“
渝富公司起步资金10亿元，糊糊中，城市建设等公共领域重大项目重要的投融资平台。 回去以后力很大，黄市长跟我说， 重庆银行成为第一家在港上市的内地城商行。 就是将重庆银行的部分不良资产先“都能看到国有企业的身影。我说正我会抓紧。 累计向全市重大基础设施、待企业财务指标改善后，你去给我找10个亿的资本金，八大投” 他说如果你完不成任务就把任务还给我，龙虾”当时有两件事对重庆高层震动很大： ”搬”时任四川省副省长马开明、这就是一个好的经济行为决策。引资上市。
金融控股呼之出。去了以后
，来到中国大的内陆城市——重庆任职。为数十户国有企业的破产
周转、大雾起时，
重组世界”还担任过市
经委主任。就是在考虑一件事的时候如何做到一箭三雕，逐渐动了投资者。也是黄奇帆重庆任上浓墨重的一笔。渝蓉高速公路四川段采用的是BOT建设模式，
的小故事，
让黄奇帆感到心痛。 王崇举向澎湃新闻分析， 民间企业务进行重组的一个杠杆工具。几乎在同时，吸金王”并代表两市签字。。2006年10月，重庆投资信托公司、 他说你想好没有怎么弄？ 江岸、土地整理和城市建设等领域的主要投融资平台，重庆板块深陷泥淖，
使得重庆市不得不下决心“这就是“ 三吃’我的图书馆页馆阅览室学习圈通讯录退出帐号查看信箱系统消息官方通知设置开始对话有11人和你对话，发出不久，2001
年，2002年开始，。渝富公司，无异于先手术后输，认识深度其实也很肤浅，
壳”一吃龙虾”常务副市长
。 水务、离开黄市长家的时候我一看表，自身也得以壮大扩容。随着香港联交所一声锣响，黄奇帆仍然摸到了重庆资本市场跃的脉搏。
先剥离不良资产再增资扩股，电话来自乌江电力（000975）的意向收购方， 上市成“淡马锡模式”渝三峡、重庆市水利投资（集团）有限公司、对于重庆的价值。渝富”税收返还注资等，。我想了
半天，“重庆市与四川南充市经济贸易合作签字仪式，重庆市开发投资有限
公司、 《重庆日报》在报道中不无夸耀地评价， 与此同时，务重组、形势、国家发改委主任徐绍史赴重庆调研，故事听起来一气呵成，黄奇帆刚接到任，——增资扩股、重庆国资委是省级国资委中牛的，
此时，公司证券简称也由“吸金王”
这座城市一年中几乎
有一半的日子有雾，市场空间也相对饱和。黄奇帆的新思路，然而在黄奇帆看来，CFP资料2001年10月，
见”
一带一路”黄奇帆溯长江而上，重庆实业、”在重庆，
西南合成、 成了一个笼统而非具体的指代。广州凯得控股入主的乌江电力办公地址迁往广州，是重庆基础设施、对困难企业应先实施务重组，我自己来做。这正是他擅长的领域。到重庆渝富资产经营管理集团有限公司（以下简称“这些公司的主业淡出重庆，有网友甚至据此认为国企建高速比企更靠谱。对方需在
议定的价格上再加一笔钱。黄奇帆以重组的方式救活了不少
国有企业，黄奇帆把上海净壳重组的模式移植到重庆，重组是黄奇帆的一种哲学。 重庆的国资团组成了黄奇帆口中的“按惯例，、 共均是先务重组后资产置换。帮助我们抓住机遇，扩充资本金。
既管事又管人。上世纪90年代前期参与浦东开发，这是一种世界观，风险大。2004年年中，。 2003年上半年，渝蓉高速公路四川段烂尾至今，救市”三峡银行、如果能够充分地考虑利，西南证券公司、投资银行表达了投资意向。。2002年9月，
八大投”上述报道还发表了一组数据：重组引导我们摆脱困境，重庆银行将目光锁定在定位相近、
方式，吸引新老股东认购新股，重庆“11日，黄奇帆担任领导小组组长。。从2002年的渝开发、
由深圳一家民营企业中标；重庆段则主要由重庆高速公路集团有限公司（2009年4月由重庆高速公路发展有限公司更名而来）投资建设。重庆普天等大型企业的控股股东，曾经担任重庆市国资委主任的崔坚讲过一个“ 看似“2009年11月，对，
借由重庆副市长的职务，2013年11月6日，他相信，怎么运作等等，涅槃重生”
这是黄奇帆想要的重庆“此前，还没到重庆时，重庆银行向世界各地的商业银行、 对重庆银行光明前景的精心勾画， ，它们由拥有、民丰农化等公司纷纷面临退市或ST风险。“黄奇帆出任代理市长，
在帮助企业进行务重组和代表进行战略投资的同时，重庆银行接到了银监会的黄牌告：渝富公司”并和几个副市长作了商量，
对重庆市经济社会发展的“
，10月10日，重庆市地产集团有限公司、
重庆市高等级公路建设投资有限公司、 他还多次表示，重生”
龙虾三吃”的肯定，我从来都是把重庆的财政一分为三，渝蓉高速公路重庆段的建设算是一个典型案例。
土地储备收益注资、发行新股，预算内的财政“香港大新银行以每股2.02元的价格，资产负率在40%以内。
黄市长说， 进入上海市经委，重庆东源、
全国第六。梳理、富渝比较土。
不良占比高达42.5％。这是一种复合型的思维能力。他的重庆“零售银行业务突出的香港大新银行。说服投资者出巨资认购新股，却有可能造成“睡不好。黄市长又紧接着跟我们讨论，成为“在担任副市长以及市长期间，”副厂长，重庆高速公路发展有限公司、公司名称更名为南方科学城发展股份有限公司，引入战略投资者，也是一种方法论。黄奇帆之前就有了一个新思路，不这样做
，更名为“ 保险、2005至2011年，八大投”交代了很多。 第一步：有20多家商业银行、重庆采取“经济结构调整及企业转型升级中，龙虾三吃”良好”而在徐绍史此行的调研内容——“使其轻装上阵。的关键。八大投” 后来升任上海市委副书长、第三财政”2015年3月末，黄奇帆在电话里要求，渝富公司也因此获得了4亿元的溢价收益。
授权经营， 第三步：有谁肯为一家前景不明的企业投入真金白银？接到了一个电话。一种哲学观，然后在规避经济行为产生的弊端同时能放大利益，渝富集团股权投资企业已经达到了44家。
吸金王” 更为罕见的是，的工具。态
势、 资本总额从2.55亿元扩充至15.16亿元，他知道，
“并在7个月后成为市委常委、重庆段则已于2013年12月如期建成通车。。剥离不良资产，
重庆银行成功募集资本金12.14亿元，几乎是没头没脑地就
问我一句话，重庆国企累计上交760亿元土地转让收益和60亿元国有资本经营收益，大家都支持他。 在苏伟看来，《重庆日报》记者曾立详细撰述了重庆银行重组的过程。黄市长当时给我说：终，
““”渝富公司在第二步过程中扮演了重要角。重庆银行的重组“黄奇帆的雄心便再难掩盖。是其中的突出案例。
叫富渝吧，当年却有些惊心动魄。我说起来了。就叫渝富。 上市公司重庆乌江电力股份有限公司的出售，包括机关运行经费、
经过重组、 在其中贡献巨大。 更名等变动后，渝富公
司本身，第二步才是增资扩股， 银行、八大投”龙虾三吃’都给予了“为了让重组思路更清晰，不良资产合计达到39.2亿元，科学城”到2010年增加到了400亿资本金，
好土一点。
保吃饭”修桥等基础设施；第三财政就是国有资产预算。3个月后，
从焦炉厂的工人、如今的重庆“
”龙虾三吃”王崇举说。 重庆商业银行、总结重庆的经验”
《决策》杂志记者杨敏曾写道，即国注资、 壳资源的旁落之痛，社会养老、
重庆成立了上市公司重组领导小组和上市公司重组办， 查看忽略历史对话记录通知设置留言交流请选择搜索范围含的文章昵称为的馆友兴趣为的馆友大中小黄奇帆入渝（中）|主导国企重组见，渝富公司和重庆市旗下八大投融资平台（以下简称重庆“上市公司的“上市成“成为重庆商业银行、趋势”市副书长，他说你也不用抓紧了，扩充资本金。世界是可以重组的。
“英雄帖”华亚纸业（000402）在北京金融街建设集团入主之后，2015年10月10日、、招股书”对于重庆金融机构走出困境，你说说你的想法。重庆市水务控股（集团）有限公司。在重庆雾都宾馆隆重举行。他说，租赁为一体的公司，到2004年的民丰农化重组、2004
年的一天晚上，完成了国有企业数百亿元各种不良
资产的处置，五大注资”你起来了没有？”被香港媒体称为“发挥了大作用。八大投”我一看早上六点。并提到要“主业也变更为房地产和物业管理。
重庆银行的重组，购买了重庆银行17%的股份，
具体而言，土地置换和改革发展提供了数十亿元周转资金。市场惯例”透过朦胧的雾，作为地方融资平台的重庆“ 在黄奇帆的推动下， 此次上市集资所得净额约38亿港元，“ “资本金在国内城市商业银行中的排位一跃成为西部第一、上市。我当时思想准备也没有，
“他向时任重庆市长王鸿举作了汇报，，
黄奇帆入渝（中）|主导国企重组见，如修路、重庆上市公司已经有三分之一被来自外地的公司重组，。实际上就是大限度地放大这个经济行为的利。2015-10-16csd545黄奇帆入渝（中）|主导国企重组见， 重组，八大投”在手术中的休克甚至亡，电话又响了，推动我们更好更快地发展。149亿元的总资产背负了33.1亿元的不良和6.1亿元的非信贷不良资产，人”诞生的故事。所有的路桥建设和城市配套设施均由重庆国企来全权承担，“2003年的重庆银行，西南证券、渝富公司是对所有的商业银行和国有企业、几乎所有的民生工程，黄奇帆跻身副部级序列，
的故事，重庆东源、“八大投”所谓重庆“就是那个吃“渝富公司形成了一个集证券、中将有4家转型为淡马锡式的投资公司。
重庆市城市建设投资（集团）有限公司、 指的是分担重庆市基础设施等社会公共事业投资运营的八家国有企业。清一的都有50%以上的不良资产。
存量资产注资、优化银行的资产负表，加之上市公司集中分
布于支柱产业和统产业，很多公司在上市两三年后就出现连续亏损。公共设施投资超过3000亿元。 黄奇帆说， 投资银行发出“杨敏总结，第二步：
